工程管理

安全生产

26

2019-06

南京公司组织工程质量安全观摩学习活动

南京公司针对区域市场特点和地区项目的特殊性，主动联系中建三局、中建八局三公司和苏中建设集团，日前，组织了驻宁建制公司、工程处负责人、项目管理团队骨干共70余人，由徐惠书记、安全经理宋和军带队前往以上三个南京市级“安全生产月”观摩工地进行现场学习活动。　　这次现场观摩学习活动内容丰富、全面具体、点多面广。主要体现在工程项目日常安全管理、质量控制、文明施工管理、绿色施工措施、先进和创造性生产工艺、工法、智慧建造和智慧工地创建等方面，同时兄弟单位的先进项目管理模式、施工组织、人员协调和团队保持学习探索精神也给我们留下深刻印象。　　南京公司在观摩学习中互相交流，积极讨论。九分公司张晓白经理在中建八局三公司承建的江北新区人才公寓项目现场主动和项目经理交流讨论PC构件吊装要点、铝膜深化工艺、附着式升降脚手架、大吨位塔式起重机的使用和装配式建筑施工流水工期等，他认为公司组织这次活动很有必要，观摩交流给我们进一步提升了眼界，重在落实。　　大家边看边听介绍边领会，并纷纷拿出相机、手机拍下宝贵的值得借鉴的方方面面，表示将认真消化此次观摩学习成果，深入总结项目建设全过程的管理经验，并积极为团队建设和项目管理建言献策，进一步推进施工项目创优工作。　　通过此次观摩学习，南京公司将在接下来的工作中，根据具体情况逐步将先进的管理模式落实到具体工作中，由点到面，直至扩大到所有的项目中，努力缩小与优秀企业在项目管理方面的差距，为推动企业稳步转型发展添砖加瓦。

2019-06-26

南京公司组织工程质量安全观摩学习活动

15

2019-05

国务院安委会贵州考核组检查集团公司项目

图为检查组在听取汇报　　 　　图为检查组人员查现场　　 　　图为检查组人员查资料　　日前，国务院安委会第十五安全生产考核巡查组对集团公司承建的，贵州大方麒龙.香山美域工程项目部进行了安全生产检查，此次检查也是国务院对贵州省政府年度安全生产考核的一部分。检查组由应急部副部长黄玉治任组长，应急部相关司人员为组员共8人。检查采取查现场、阅资料、提问题等形式，对施工现场安全生产状况、“五落实，五到位”执行情况、职业病防治措施、消防安全及安全生产各项管理制度的执行等进行了逐一详细检查、考核，并按规定进行了计分。此次检查的集团公司贵州大方麒龙.香山美域工程，是贵州省毕节地区建设主管部门推荐唯一的建筑施工工地，体现了主管部门对项目部安全生产各项管理工作的肯定，同时贵州省厅的领导对公司和项目部的这次检查准备和组织工作也给予较高的评价。集团公司副总王跃仁、徐州分公司总支书记翁祖平、第一土木工程公司经理季煜东等全程陪同检查。　　贵州大方麒龙.香山美域工程是目前集团公司在毕节地区的第一个项目，该工程总面积35万㎡，目前一期约11万㎡。自2018年10月份开工以来，该项目管理团队在第一土木工程公司经理季煜东的带领下，凝心聚力，攻坚克难，分别突破了基础岩石、溶洞施工等技术难点，克服了新市场人文环境因素带来的人员组织、材料采购等许多困难，如期、保质完成了售楼处、样板区、销售节点的各项施工任务，项目部各方面的工作获得了建设单位的高度认可。同时针对山地施工场地小高差大特点，项目部因地制宜，科学合理的对施工现场进行策划、投入、布置，提高文明施工整体水平，在黔西北大地上较好的展示了企业良好的形象，为公司的经营拓展创造良好的外部环境。

2019-05-15

国务院安委会贵州考核组检查集团公司项目

23

2019-04

集团公司开展安全生产检查活动

日前，集团公司对各分公司在建工程进行了复工开工安全检查。检查组对各在建工程项目自查自纠、危大工程管控、项目部三级教育、安全技术交底等情况进行了重点检查。　　本次检查留存安全检查记录18份，整改或建议整改项90多条。在每个项目检查总结讲评中，检查组强调：项目部是落实安全主体责任的关键，必须切实加强施工现场安全隐患全面排查，对安全隐患必须“零容忍”，采取强有力的措施整改。检查组还要求：对管理人员配备不到位、安全教育培训不到位、安全自查自纠不到位、履行复工开工程序不到位、隐患整改不到位、危大工程管控不到位的项目不得复工开工。同时强调各分公司要加强对项目的安全管控，项目负责人要履行带班检查，项目部要切实做好施工过程的安全管理，从而有效遏制安全生产事故的发生。

2019-04-23

集团公司开展安全生产检查活动

19

2019-04

南京分公司召开安全生产专题会议

南京分公司于4月中旬专门召开安全生产文明施工专题会议，全体工程处、项目负责人和安全负责人参会。　　会议邀请了专家对南京地区工地实施“智慧工地”、“差别化管理工地”创建进行了宣讲;同时会议提出，要切实布置安全专项隐患排查任务，明确各级安全责任，要求负责人带班生产，严查危大工程、起重机械安拆使用、深基坑、附着式脚手架和高处作业等，并布置工地扬尘管控等环境综合整治任务，明确人员在岗履职和迎查准备等相关要求。　　会后，由南京分公司经理唐卫斌亲自带队，对所有在建项目逐一进行隐患排查，对发现的问题，要求各项目部及时整改。各工程处、项目负责人对施工现场进行了自查自纠，严防各类事故发生，以良好的状态迎接主管部门的检查。

2019-04-19

南京分公司召开安全生产专题会议

20

2019-03

金沙分公司开展年后质安生产检查活动

日前，金沙分公司组织开展了春节后开复工安全生产、文明施工暨工程质量联合检查活动。此次检查活动主要针对项目部管理人员履责到岗情况、生产劳动力组织情况、节后现场安全生产隐患排查与整改情况、节后复工前对工人的安全生产教育情况、现场工人实名制考核情况、集团公司统一形象布置情况以及工程实体质量控制等等。检查采用现场实地察看与查阅资料台账的形式，对检查的问题及时开具书面检查记录单，要求项目部及时根据检查记录进行现场的全面检查、举一反三，并及时按照“三定”原则进行整改，努力把安全隐患消灭在萌芽状态，把质量问题掌控在施工期间，不带隐患作业、不留问题交工，并对少数存在问题的项目部按要求及时进行复查。　　本次检查活动共查项目部计30个，建筑面积达150余万m2，横跨江、浙、皖等地。

2019-03-20

12

2019-03

河北分公司喜获两项省安全文明工地

最近，从河北省住房城乡建设厅公布的2018度河北省安全文明工地名单中，河北分公司承建的电谷科技中心3号生产厂房项目与翠屏龙苑工程二标段8#楼工程，双双获得河北省安全文明工地称号，这是河北分公司首次同一年度荣获两项省安全文明工地。　　电谷科技中心3号生产厂房项目，建筑面积3.54万平方米，地上六层，框架结构，工程自开工以来，精心管理，认真施工，规划先行，施工过程中坚持样板引路，强化质量安全管理，编制了切实可行的创优方案，建立了以项目经理为第一责任人的质量安全保证体系。严格过程控制，确保每道工序质量，做到“一次成功，一次成优”，该工程曾先后获得了河北省优质结构、保定市古城杯、河北省安济杯、河北省及国家级用户满意工程奖，此次再获安全文明工地，可以说是质量与安全文明双丰收。　　翠屏龙苑工程二标段8#楼工程，1.8万平方米，地上23层、地下2层，施工过程中克服了施工场地小、工期短等困难，精心策划，优化布置，加大安全文明施工投入。施工现场划为生产区、办公区、生活区三大块，并把三大块有机地组成一个整体。生产过程中广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法律法规和规章制度。安全交底明确有针对性，项目部加强日常性、专业性、季节性等定期和不定期检查，确保安全文明施工永远处于受控状态。

2019-03-12

12

2019-03

河北分公司喜获两项省安全文明工地

最近，从河北省住房城乡建设厅公布的2018度河北省安全文明工地名单中，河北分公司承建的电谷科技中心3号生产厂房项目与翠屏龙苑工程二标段8#楼工程，双双获得河北省安全文明工地称号，这是河北分公司首次同一年度荣获两项省安全文明工地。　　电谷科技中心3号生产厂房项目，建筑面积3.54万平方米，地上六层，框架结构，工程自开工以来，精心管理，认真施工，规划先行，施工过程中坚持样板引路，强化质量安全管理，编制了切实可行的创优方案，建立了以项目经理为第一责任人的质量安全保证体系。严格过程控制，确保每道工序质量，做到“一次成功，一次成优”，该工程曾先后获得了河北省优质结构、保定市古城杯、河北省安济杯、河北省及国家级用户满意工程奖，此次再获安全文明工地，可以说是质量与安全文明双丰收。　　翠屏龙苑工程二标段8#楼工程，1.8万平方米，地上23层、地下2层，施工过程中克服了施工场地小、工期短等困难，精心策划，优化布置，加大安全文明施工投入。施工现场划为生产区、办公区、生活区三大块，并把三大块有机地组成一个整体。生产过程中广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法律法规和规章制度。安全交底明确有针对性，项目部加强日常性、专业性、季节性等定期和不定期检查，确保安全文明施工永远处于受控状态。

2019-03-12

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2019-01

山东分公司举办安全质量知识培训

山东分公司承上启下做好安全技术管理工作，成效显著。经过精心的准备，结合集团公司安全总监带队的安全质量大检查，山东分公司于2019年1月9下午进行了安全质量管理工作的技术交底和相关知识的培训。　　分公司安全设备科、技术质量科全体人员以及项目部的负责人、建造师、技术负责人、安全员，共70余人参加了培训。　　苏讯公司技术负责人丁海峰分别就技术管理、施工组织的编制、技术交底、10项新技术、工程创优、绿色施工、工法专利等方面作了讲解。集团公司安全管理部经理张慎建分别就危大工程的安全管理和大型机械设备作了详细的讲解。针对塔吊、施工升降机、吊篮的租赁、安装、使用、维护保养、专项施工方案、技术交底、资料收集作了详细的阐述，并对脚手架、模板支撑的专项施工方案编制、安全防护、验收作了明确的说明。　　集团公司安全总监王跃仁分别就安全生产管理的重要性、安全事故的偶然性和必然性、全员安全管理、安全教育、安全技术交底、加大创优力度等9个方面与大家作了交流和探讨。并着重要求专业分包管理要做到12个字手续齐全、管理到位、痕迹清楚;现场的双控体系(安全风险管控体系和隐患排查体系)要扎扎实实做细做到位。　　分公司分管安全副经理张向阳主持了此次培训，分公司经理姜涵毅作了总结要求所有项目部切实做好安全生产工作，杜绝安全事故的发生，并要求所有在建项目必须完善安全组织管理、安全教育培训、专项施工方案、安全技术交底、隐患排查治理、现场安全管理的执行和落实情况，要手续资料齐全，规避安全事故风险。

2019-01-14

山东分公司举办安全质量知识培训
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南京公司组织工程质量安全观摩学习活动

南京公司组织工程质量安全观摩学习活动

南京公司针对区域市场特点和地区项目的特殊性，主动联系中建三局、中建八局三公司和苏中建设集团，日前，组织了驻宁建制公司、工程处负责人、项目管理团队骨干共70余人，由徐惠书记、安全经理宋和军带队前往以上三个南京市级“安全生产月”观摩工地进行现场学习活动。　　这次现场观摩学习活动内容丰富、全面具体、点多面广。主要体现在工程项目日常安全管理、质量控制、文明施工管理、绿色施工措施、先进和创造性生产工艺、工法、智慧建造和智慧工地创建等方面，同时兄弟单位的先进项目管理模式、施工组织、人员协调和团队保持学习探索精神也给我们留下深刻印象。　　南京公司在观摩学习中互相交流，积极讨论。九分公司张晓白经理在中建八局三公司承建的江北新区人才公寓项目现场主动和项目经理交流讨论PC构件吊装要点、铝膜深化工艺、附着式升降脚手架、大吨位塔式起重机的使用和装配式建筑施工流水工期等，他认为公司组织这次活动很有必要，观摩交流给我们进一步提升了眼界，重在落实。　　大家边看边听介绍边领会，并纷纷拿出相机、手机拍下宝贵的值得借鉴的方方面面，表示将认真消化此次观摩学习成果，深入总结项目建设全过程的管理经验，并积极为团队建设和项目管理建言献策，进一步推进施工项目创优工作。　　通过此次观摩学习，南京公司将在接下来的工作中，根据具体情况逐步将先进的管理模式落实到具体工作中，由点到面，直至扩大到所有的项目中，努力缩小与优秀企业在项目管理方面的差距，为推动企业稳步转型发展添砖加瓦。

南京公司组织工程质量安全观摩学习活动
国务院安委会贵州考核组检查集团公司项目

国务院安委会贵州考核组检查集团公司项目

图为检查组在听取汇报　　 　　图为检查组人员查现场　　 　　图为检查组人员查资料　　日前，国务院安委会第十五安全生产考核巡查组对集团公司承建的，贵州大方麒龙.香山美域工程项目部进行了安全生产检查，此次检查也是国务院对贵州省政府年度安全生产考核的一部分。检查组由应急部副部长黄玉治任组长，应急部相关司人员为组员共8人。检查采取查现场、阅资料、提问题等形式，对施工现场安全生产状况、“五落实，五到位”执行情况、职业病防治措施、消防安全及安全生产各项管理制度的执行等进行了逐一详细检查、考核，并按规定进行了计分。此次检查的集团公司贵州大方麒龙.香山美域工程，是贵州省毕节地区建设主管部门推荐唯一的建筑施工工地，体现了主管部门对项目部安全生产各项管理工作的肯定，同时贵州省厅的领导对公司和项目部的这次检查准备和组织工作也给予较高的评价。集团公司副总王跃仁、徐州分公司总支书记翁祖平、第一土木工程公司经理季煜东等全程陪同检查。　　贵州大方麒龙.香山美域工程是目前集团公司在毕节地区的第一个项目，该工程总面积35万㎡，目前一期约11万㎡。自2018年10月份开工以来，该项目管理团队在第一土木工程公司经理季煜东的带领下，凝心聚力，攻坚克难，分别突破了基础岩石、溶洞施工等技术难点，克服了新市场人文环境因素带来的人员组织、材料采购等许多困难，如期、保质完成了售楼处、样板区、销售节点的各项施工任务，项目部各方面的工作获得了建设单位的高度认可。同时针对山地施工场地小高差大特点，项目部因地制宜，科学合理的对施工现场进行策划、投入、布置，提高文明施工整体水平，在黔西北大地上较好的展示了企业良好的形象，为公司的经营拓展创造良好的外部环境。

国务院安委会贵州考核组检查集团公司项目
集团公司开展安全生产检查活动

集团公司开展安全生产检查活动

日前，集团公司对各分公司在建工程进行了复工开工安全检查。检查组对各在建工程项目自查自纠、危大工程管控、项目部三级教育、安全技术交底等情况进行了重点检查。　　本次检查留存安全检查记录18份，整改或建议整改项90多条。在每个项目检查总结讲评中，检查组强调：项目部是落实安全主体责任的关键，必须切实加强施工现场安全隐患全面排查，对安全隐患必须“零容忍”，采取强有力的措施整改。检查组还要求：对管理人员配备不到位、安全教育培训不到位、安全自查自纠不到位、履行复工开工程序不到位、隐患整改不到位、危大工程管控不到位的项目不得复工开工。同时强调各分公司要加强对项目的安全管控，项目负责人要履行带班检查，项目部要切实做好施工过程的安全管理，从而有效遏制安全生产事故的发生。

集团公司开展安全生产检查活动
南京分公司召开安全生产专题会议

南京分公司召开安全生产专题会议

南京分公司于4月中旬专门召开安全生产文明施工专题会议，全体工程处、项目负责人和安全负责人参会。　　会议邀请了专家对南京地区工地实施“智慧工地”、“差别化管理工地”创建进行了宣讲;同时会议提出，要切实布置安全专项隐患排查任务，明确各级安全责任，要求负责人带班生产，严查危大工程、起重机械安拆使用、深基坑、附着式脚手架和高处作业等，并布置工地扬尘管控等环境综合整治任务，明确人员在岗履职和迎查准备等相关要求。　　会后，由南京分公司经理唐卫斌亲自带队，对所有在建项目逐一进行隐患排查，对发现的问题，要求各项目部及时整改。各工程处、项目负责人对施工现场进行了自查自纠，严防各类事故发生，以良好的状态迎接主管部门的检查。

南京分公司召开安全生产专题会议
金沙分公司开展年后质安生产检查活动

金沙分公司开展年后质安生产检查活动

日前，金沙分公司组织开展了春节后开复工安全生产、文明施工暨工程质量联合检查活动。此次检查活动主要针对项目部管理人员履责到岗情况、生产劳动力组织情况、节后现场安全生产隐患排查与整改情况、节后复工前对工人的安全生产教育情况、现场工人实名制考核情况、集团公司统一形象布置情况以及工程实体质量控制等等。检查采用现场实地察看与查阅资料台账的形式，对检查的问题及时开具书面检查记录单，要求项目部及时根据检查记录进行现场的全面检查、举一反三，并及时按照“三定”原则进行整改，努力把安全隐患消灭在萌芽状态，把质量问题掌控在施工期间，不带隐患作业、不留问题交工，并对少数存在问题的项目部按要求及时进行复查。　　本次检查活动共查项目部计30个，建筑面积达150余万m2，横跨江、浙、皖等地。

金沙分公司开展年后质安生产检查活动
河北分公司喜获两项省安全文明工地

河北分公司喜获两项省安全文明工地

最近，从河北省住房城乡建设厅公布的2018度河北省安全文明工地名单中，河北分公司承建的电谷科技中心3号生产厂房项目与翠屏龙苑工程二标段8#楼工程，双双获得河北省安全文明工地称号，这是河北分公司首次同一年度荣获两项省安全文明工地。　　电谷科技中心3号生产厂房项目，建筑面积3.54万平方米，地上六层，框架结构，工程自开工以来，精心管理，认真施工，规划先行，施工过程中坚持样板引路，强化质量安全管理，编制了切实可行的创优方案，建立了以项目经理为第一责任人的质量安全保证体系。严格过程控制，确保每道工序质量，做到“一次成功，一次成优”，该工程曾先后获得了河北省优质结构、保定市古城杯、河北省安济杯、河北省及国家级用户满意工程奖，此次再获安全文明工地，可以说是质量与安全文明双丰收。　　翠屏龙苑工程二标段8#楼工程，1.8万平方米，地上23层、地下2层，施工过程中克服了施工场地小、工期短等困难，精心策划，优化布置，加大安全文明施工投入。施工现场划为生产区、办公区、生活区三大块，并把三大块有机地组成一个整体。生产过程中广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法律法规和规章制度。安全交底明确有针对性，项目部加强日常性、专业性、季节性等定期和不定期检查，确保安全文明施工永远处于受控状态。

河北分公司喜获两项省安全文明工地
河北分公司喜获两项省安全文明工地

河北分公司喜获两项省安全文明工地

最近，从河北省住房城乡建设厅公布的2018度河北省安全文明工地名单中，河北分公司承建的电谷科技中心3号生产厂房项目与翠屏龙苑工程二标段8#楼工程，双双获得河北省安全文明工地称号，这是河北分公司首次同一年度荣获两项省安全文明工地。　　电谷科技中心3号生产厂房项目，建筑面积3.54万平方米，地上六层，框架结构，工程自开工以来，精心管理，认真施工，规划先行，施工过程中坚持样板引路，强化质量安全管理，编制了切实可行的创优方案，建立了以项目经理为第一责任人的质量安全保证体系。严格过程控制，确保每道工序质量，做到“一次成功，一次成优”，该工程曾先后获得了河北省优质结构、保定市古城杯、河北省安济杯、河北省及国家级用户满意工程奖，此次再获安全文明工地，可以说是质量与安全文明双丰收。　　翠屏龙苑工程二标段8#楼工程，1.8万平方米，地上23层、地下2层，施工过程中克服了施工场地小、工期短等困难，精心策划，优化布置，加大安全文明施工投入。施工现场划为生产区、办公区、生活区三大块，并把三大块有机地组成一个整体。生产过程中广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法律法规和规章制度。安全交底明确有针对性，项目部加强日常性、专业性、季节性等定期和不定期检查，确保安全文明施工永远处于受控状态。

河北分公司喜获两项省安全文明工地
山东分公司举办安全质量知识培训

山东分公司举办安全质量知识培训

山东分公司承上启下做好安全技术管理工作，成效显著。经过精心的准备，结合集团公司安全总监带队的安全质量大检查，山东分公司于2019年1月9下午进行了安全质量管理工作的技术交底和相关知识的培训。　　分公司安全设备科、技术质量科全体人员以及项目部的负责人、建造师、技术负责人、安全员，共70余人参加了培训。　　苏讯公司技术负责人丁海峰分别就技术管理、施工组织的编制、技术交底、10项新技术、工程创优、绿色施工、工法专利等方面作了讲解。集团公司安全管理部经理张慎建分别就危大工程的安全管理和大型机械设备作了详细的讲解。针对塔吊、施工升降机、吊篮的租赁、安装、使用、维护保养、专项施工方案、技术交底、资料收集作了详细的阐述，并对脚手架、模板支撑的专项施工方案编制、安全防护、验收作了明确的说明。　　集团公司安全总监王跃仁分别就安全生产管理的重要性、安全事故的偶然性和必然性、全员安全管理、安全教育、安全技术交底、加大创优力度等9个方面与大家作了交流和探讨。并着重要求专业分包管理要做到12个字手续齐全、管理到位、痕迹清楚;现场的双控体系(安全风险管控体系和隐患排查体系)要扎扎实实做细做到位。　　分公司分管安全副经理张向阳主持了此次培训，分公司经理姜涵毅作了总结要求所有项目部切实做好安全生产工作，杜绝安全事故的发生，并要求所有在建项目必须完善安全组织管理、安全教育培训、专项施工方案、安全技术交底、隐患排查治理、现场安全管理的执行和落实情况，要手续资料齐全，规避安全事故风险。

山东分公司举办安全质量知识培训
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