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27
2007-07
论改制企业如何适应规范运行
企业产权制度改革经历了一段不平坦的路程，关键是改制企业的广大干部职工要调整好心态，尽快转变观念，切实摆正位置，以适应新形势、新任务的要求，投入到改制后的企业规范运行中去。 ........(详见附件)论改制企业如何规范运行.doc
2007-07-27
切实加强对建筑企业“一把手”的监督
一、当前对建筑企业“一把手”监督主要面临四个问题 1、上级监督“一把手”太远，缺乏有效监督。建筑企业改制以后，按“四自”要求实行公司制运行，企业对自已的行为负责，企业与上级组织和上级部门的互动相对减少，关系似乎趋于“疏远”，由此有的企业“一把手”片面认为公司是独立法人，主动接受上级组织监督的意识淡化;上级组织对企业“一把手”的监督逐渐演变成“宏观”监督。另一方面，建筑企业分公司点多、面宽、路远，公司对分公司“一把手”的监督也鞭长莫及，导致监督有效性严重削弱。 ........(详见附件)切实加强对建筑企业“一把手”的监督fg.doc
QC成果(表三)
序号名 称获奖情况获奖时间授予部门36洋山深水港黄学建QC小组全国二等奖2006年度国家质量奖审定委员会上海市一等奖2006年度上海市建设协会37复旦大学附属儿科医院迁建工程QC小组上海市一等奖2006年度上海市建设协会38万科燕南园项目部QC小组上海市二等奖2006年度上海市建设协会39新华医院儿科急诊成人急诊楼项目部QC小组上海市三等奖2006年度上海市建设协会
QC成果(表二)
序号名 称获奖情况获奖时间授予部门18宝山万科四季花城会所工程QC小组上海市二等奖2004年度上海市建设协会19嘉定区委党校项目部QC小组上海市三等奖2004年度上海市建设协会20漕河泾科产楼项目部QC小组上海市三等奖2004年度上海市建设协会21万科春申城夺期三标51#QC小组上海市三等奖2004年度上海市建设协会22金上海家园项目部QC小组上海市优秀小组2004年度上海群众领导23宝山万科四
着力廉政文化建设 凝聚反腐倡廉合力
近年来，我们公司从全局和战略的高度出发，着力企业廉政文化建设，并以此作为加强党风廉政建设的第一要务。当前，廉政文化已经是我们企业文化建设的重要组成部分，而且使密切党群关系、树立企业形象，成了廉政文化在企业实现价值的重要体现。廉政文化进了企业，我们始终在各个层面不断挖掘着它的潜力、发挥着它的作用。 .......(详见附件)着力廉政文化建设形成反腐倡廉合力.doc
QC成果(表一)
序号名 称获奖情况获奖时间授予部门1炉渣硅酸钙空心砌块砌体粉刷层裂缝的控制省三等奖2000年度省建筑业协会2南京公司久安QC小组全国优秀小组2001年度中国建筑业协会3久安项目部全国质量信得过班组2001年度中国质量协会4攻克转换层钢管支撑系统的施工难题省一等奖2001年度省建筑业协会5减少内审不合格项数省二等奖2001年度省建筑业协会6提高塔机分块拼装式固定基础（FJPS）一次安装合格率省二等
浅谈传统人事管理向人力资源管理的转化
当前，国有企业向股份制企业转化过程中，传统的人事管理向人力资源管理也发生了转化，这不仅仅是经济全球化和我国加入WTO以后人事改革的需要，也是公司建立现代企业制度的需要。因此，如何理解和掌握企业人事管理向人力资源管理的转化，使企业在激烈竞争中不断扩展空间和补充动力，持续健康地发展，是企业经营管理者需深入研究的一个新课题。 .......(详见附件)浅谈传统人事管理向人力资源管理的转化.doc
