上海分公司召开贯彻落实住建部《工程质量治理两年行动方案》动员会
11月3日，上海分公司在新办公大楼会议室召开了一次贯彻落实住建部工程质量治理两年行动方案动员会，分公司副总陆余主持了此次动员会，项目部30多位负责人参加了会议。 会上，上海分公司副经理陆余与大家一起学习了住建部《工程质量治理两年行动方案》的有关文件。根据文件精神，要求各项目部做好各类人员的岗位培训工作，在规定的时间内，分公司将对所需培训人员统一汇总及报名，确保在建及新建项目关键岗位人员持证上岗，同时根据住建部关于施工转包违法分包等行为认定管理办法，分公司也将对在建项目进行逐一排查，查找纠正自身存在的问题。上海分公司财务科负责人蒋燕远就项目建账及营改增作了再一次的动员与要求。与会人员也提出了项目部主要管理人员的岗位培训、人事关系、养老保险缴纳、财务人员配备等方面的看法与建议。 本次动员会统一了大家的思想、提高了大家的认识，切实解决和协调好各方关系，有效改进工作方式，确保工程质量全面促进企业健康快速发展。
11月3日，上海分公司在新办公大楼会议室召开了一次贯彻落实住建部工程质量治理两年行动方案动员会，分公司副总陆余主持了此次动员会，项目部30多位负责人参加了会议。
会上，上海分公司副经理陆余与大家一起学习了住建部《工程质量治理两年行动方案》的有关文件。根据文件精神，要求各项目部做好各类人员的岗位培训工作，在规定的时间内，分公司将对所需培训人员统一汇总及报名，确保在建及新建项目关键岗位人员持证上岗，同时根据住建部关于施工转包违法分包等行为认定管理办法，分公司也将对在建项目进行逐一排查，查找纠正自身存在的问题。上海分公司财务科负责人蒋燕远就项目建账及营改增作了再一次的动员与要求。与会人员也提出了项目部主要管理人员的岗位培训、人事关系、养老保险缴纳、财务人员配备等方面的看法与建议。
本次动员会统一了大家的思想、提高了大家的认识，切实解决和协调好各方关系，有效改进工作方式，确保工程质量全面促进企业健康快速发展。
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