四分公司注重人才开发
今年以来，四分公司组织公司员工岗位技能培训，先后为112名员工申领了各类“岗位证书”、为95名员工申报了“技术职称”，占到了员工总数的二分之一，截止6月中旬，已新选聘建筑类专业毕业的大学生16名。目前，四分公司员工素质明显改善，人才结构日趋合理，管理效率显著提高，发展后劲日臻强劲。 近年来，四分公司经理徐建从当前建筑企业生存发展的现状出发，着眼建筑企业未来，将面临的“大趋势”，始终把人才开发战略摆放在各项工作的首位。他通过选派优秀管理人员参加培训班，为员工举办职称、岗位证书培训，选聘专业对口大学生等措施，在有效提高公司整体管理水平的同时，极大地夯实了分公司可持续发展的基础。
今年以来，四分公司组织公司员工岗位技能培训，先后为112名员工申领了各类“岗位证书”、为95名员工申报了“技术职称”，占到了员工总数的二分之一，截止6月中旬，已新选聘建筑类专业毕业的大学生16名。目前，四分公司员工素质明显改善，人才结构日趋合理，管理效率显著提高，发展后劲日臻强劲。
近年来，四分公司经理徐建从当前建筑企业生存发展的现状出发，着眼建筑企业未来，将面临的“大趋势”，始终把人才开发战略摆放在各项工作的首位。他通过选派优秀管理人员参加培训班，为员工举办职称、岗位证书培训，选聘专业对口大学生等措施，在有效提高公司整体管理水平的同时，极大地夯实了分公司可持续发展的基础。
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