公司举办建筑业转型升级与创新发展知识讲座
10月10日下午，由集团公司牵头组织的建筑业转型升级与创新发展知识讲座在建工大厦三楼会议室举行，省建筑市场管理协会会长、原省建管局副局长汪士和到会主讲。公司机关全体人员、金沙分公司全体人员参加听讲，区建管局、南通新华公司、通州四建公司有关领导也应邀参加。 汪士和会长着重从企业发展方向、发展模式、发展定位等有关问题进行了讲解，他认为建筑业企业的发展要经过五个阶段：第一，要经过“人人持股阶段”，这
10月10日下午，由集团公司牵头组织的建筑业转型升级与创新发展知识讲座在建工大厦三楼会议室举行，省建筑市场管理协会会长、原省建管局副局长汪士和到会主讲。公司机关全体人员、金沙分公司全体人员参加听讲，区建管局、南通新华公司、通州四建公司有关领导也应邀参加。
汪士和会长着重从企业发展方向、发展模式、发展定位等有关问题进行了讲解，他认为建筑业企业的发展要经过五个阶段：第一，要经过“人人持股阶段”，这属于“分”模式；第二，要经过“股权相对集中阶段”，这属于“合”模式；第三，要经过“建立母子公司体系阶段”，又进入“分”模式；第四，要经过“成立投资公司阶段”，又回到“合”模式；第五，要经过“公司或子公司上市阶段”，这种模式目前建筑行业相对较少，但这是企业经营到一定时候，必然要达到的最高端模式。
汪会长指出，当前建筑业的发展要注重向上下游延升，房地产业的发展空间还有，特别是东北、西北部发展空间仍然很大，同时要抓好建筑人才的培养和引进，要着力在转型升级和创新发展上做好文章，建筑施工企业要做好推行项目股份制这个创新举措，通过实施项目股份制，激励项目降低成本，实现利益共享、风险共担目标，确保提升企业收益和员工收入；要着力改变发展思路，变垫资为投资，用投资换市场，全力推动经营模式的转型。
这次知识讲座由集团公司董事长张慎林主持，区建管局局长吴建林到会发表了感想。省建筑市场管理协会秘书长缪华昌、南通新华集团公司董事长易杰祥在主席台就坐。
上一页
上一页
关注公众号