集团公司召开2023年年中工作会议
2023-09-06
作者：方勇
8月31日上午，集团公司在总部大楼三楼会议室召开了年中工作会议，公司董事长张红军在会上作重要讲话，党委书记兼总经理魏进主持会议并作工作报告。各分公司、子公司负责人分别作了会议交流发言，公司董事会、监事会成员、机关部门负责人以上人员、各分公司、子公司经理、分管经营、财务、党务负责人参加了会议。
会上，公司董事长张红军在讲话中指出，去年九月以来，新一届董事会立足大局大势，深入研判内外形势，全面梳理企业质态，坚持以稳字当头、稳中求进为工作指引，确立了“强主业、促清欠，守住风险底线、统筹稳健发展”的工作方针，明确了公司未来三年的发展方向、总体目标、重大任务。依据这一方针思路，启动实施了经营双轮驱动、扩大清欠效能、提升创优等级、优化治理结构、筑牢风险防线的“五大”攻坚部署，取得了显著效果：新开工程面积、新签合约总额同比分别增幅28.1%、22.5%，其中，新签合约中苏州公司保持领跑；金沙公司实现增势；南通、上海、南京等公司努力赶超。清欠推进深入。制定出台《清收清欠奖惩办法》，逐级成立清收清欠专班，量化分解清欠指标、清收目标和奖惩措施，截止6月末，实现清收取得一定成效。股权稳步优化。截止4月末，实现股权流转总股本的12.1%。创优氛围更浓。成立创优专班，统筹创优资源，七项争创“鲁班”“国优”目标工程分别进入现场迎查的关键期和创优策划的争创期。与此同时，联合承建的南通地铁一号线工程进入了争创“鲁班奖”的攻坚期，江海高架工程通过了“国优”现场核查。实力得到加固。公司经营开拓稳健有力，品牌形象不断彰显，社会影响力和市场竞争力不断攀升，行业综合实力前移全省第五，获得了省市各级政府、行业主管部门及金融机构的广泛认可。这些成绩的取得，是公司各级团队在复杂严峻外部环境、多重超预期困难挑战、行业自身因素的叠加影响下拼来的、闯来的。半年来的实践充分表明，新一届董事会确立的“十八字”方针思路,作出的各项目标部署是正确、科学、精准的,符合当下市情、契合企业实际、贴合股东利益，为公司更高质量、更可持续发展夯实了基础。会上，董事长张红军还对今后工作提出了三点意见，对存在的问题提出了具本要求。
公司党委书记兼总经理魏进作了年中工作报告，报告提到 2023年上半年，集团公司在新一届董事会的正确引领下，上下坚定信心、稳中求进，在逆境中开新局、谋新措、育新机，企业经济发展逆流而上，呈现出逐步向好的态势，经营指标实现了时间过半、指标超半的良好开局。集团公司蝉联“江苏省建筑业百强企业”并挺进前五、荣登南通市建筑企业纳税榜单第一名，再度入围中国企业500强。东北、西北、北京等分公司蝉联“江苏出省施工先进集体”殊荣，徐州分公司获评“外地在徐州建筑施工先进单位”；东北、天津等分公司党支部获评先进基层党组织；张红军董事长获评南通市建筑业杰出企业家。
报告回顾了上半年的工作，1.经营指标稳中有升。截至8月25日，公司在建施工总面积较去年同期增长26.6%；新中标合同额较去年同期增长21.6%。经集团上下共同努力，上半年企业经济运行稳步向好。2.区域经济保持向好。区域公司一手抓清欠清收，一手抓市场发展，实现了新签合同上的保量保质。3.转型升级成效明显。公司不断优化经营策略，审慎对待房建项目，主动降风险、削规模，持续向承揽大项目迈进。新接超亿元工程37项，占总额的73.9%；新接超10万平方米工程16项，占总量的51.4%；新签市政业务占总额的2.6%，取得阶段性进步。4.清欠工作有序推进。清收清欠作为今年董事会部署工作的重中之重，各单位齐心协力，多重措施并举，取得了一定的成效，截至8月25日，清收欠款整体占年度清欠指标的45.64%，5.财务管理稳健运营。保持江苏联合、建设银行AAA 信用等级；注重信用维护，争取金融扶持政策，企业综合融资成本降至4.35%；深化银企关系，保持了企业A级税务信用纳税人等级。推进项目建账立册，新开项目建账率达到100%。6.人资管理成效明显。强化证书指标考核，新增建造师一级78人、二级61人。组织中级职称自主评审会1批次，预申报人数超70人。强化服务指导，组织中级职称自主评审会1批次，预申报人数超70人。创树人才形象，4名同志申报并获评通州区2022年度铁军优秀项目经理荣誉，20人申报初级职称、25人申报高级职称，2人申报通州区312人才培养工程高层次人才。全面开展集中培训，上半年组织各类技术质量、安全、财务管理等培训计141人次，努力提高了企业各类管理人员的专业水平。组织完成二级建造师继续教育培训86人，三类人员继续教育培训2000余人并及时办理延期565人。提前完成博士后进站，多方协同拟开展开题报告活动，博士后工作站正常运转。7.创优工作成果斐然。持续加大高端奖项、标杆工地创建力度。共创省优工程7项、市优工程27项，1项争创鲁班奖工程通过省预查，进入复查阶段。共获发明专利1 项、实用专利4项，申报省级工法9项。共获QC成果省级23项、市级16项，11项工程获省级新技术应用示范工程。推荐参加省级交流 8篇，第一主编国家标准《建筑智能施工规范》修订工作到了终审阶段。注重BIM技术推广，强化重点工程服务，BIM应用始终保持领先水平,3项成果获国家和省市BIM大赛奖项。深入开展“安全生产月”及专项检查评比活动，获省级文明标准化工地11项，市级文明标准化工地11项。3项工程被地区住建部门列为绿色智慧观摩工地。徐州分公司两个项目先后举行了市建筑工地“两城同创”暨工程质量安全标准化观摩会；北京分公司玉河历史文化保护修缮项目举办东城区安全质量及智慧管理标杆工地观摩学习活动；上海分公司联合相关单位举办了安全生产月暨应急救援演练活动，均取得了良好的社会效益。上半年，各级党群工团组织深化企业文化内涵。公司党委持续拓展党建共创内容，银企结对、政企共建等系列主题党日活动使企业党建融创活力持续彰显。各基层组织积极通过红色旅游、团队运动等活动凝心聚力，上海、苏州、东北、西北、山东等党组织在系列党建活动中取得良好成效。南京公司获评“优秀爱心单位”称号，其417工程处殷建春成立的爱心协会，受到市领导的现场调研及高度赞誉。公司工会积极统筹协调分工会服务前移，在各前方分公司相继开展了看望慰问、结对帮扶、捐资助学等活动，凝聚了企业发展合力；公司团委以促进青年成长成才为主线，以竭诚服务青年为落脚点，为企业发展注入了勃勃生机，被评为2022年度通州区共青团工作先进集体。
报告同时还对工作中存在的问题作了分析，对下半年工作作了部署，并提出了相关要求，希望应势而为、迎难而上，稳固企业来之不易的良好发展局势。纵观行业发展形势，仍任重道远，必须再接再厉、凝聚合力，切实把会议的精神落到实处，为推进全年既定目标的圆满完成作出新的更大贡献。
会上，各分公司、子公司负责人分别就上半年的经营工作、财务工作、党建工作、清欠工作等作了汇报交流，并对下半年工作提出了想法。
下午，公司还专题分别召开了经营、财务条线会议。
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