继续深化“两制” 不断创造佳绩
2009-11-23
公司董事长张慎林一行对吉林等九家分公司年度考核调研时强调---
继续深化“两制” 不断创造佳绩
11月1日，以集团公司董事长张慎林为首，监事会、综合办公室、人力资源部、财会审计部、市场管理部共同参与的调研小组，先后对吉林、哈尔滨、大庆、北京、内蒙、天津、河北、山东、徐州九家分公司进行了市场考察和年度考核，历时18天。
董事长张慎林认为：一年来，各分公司紧紧围绕年初制定的“立主业，防风险，保稳健，促增长”十二字方针，特别是在推行经营承包制和工资协商制以后，坚持理性经营，稳步拓展市场，全力排忧解难，积极推进改革，强化基础管理等各方面取得了成绩。董事长鼓励各分公司要坚定信心，鼓足干劲，全力做好年底资金回笼和分配稳定工作，切实保障冬季施工安全和工程质量，大力承揽跨年度工程，着力谋划明年思路及发展举措，为圆满完成各项工作目标再立新功。
调研组一行，先后对各分公司年度下达的各项经济技术指标、各项重点工作的完成、经营承包制和工资协商制的推行实施、市场环境和前景分析、股权结构调整的建议等方面进行了调研，对制度执行、队伍整顿、合同评审、资金管理、债务清收、公章管理、科技经费落实、信息化平台建设及党建工作进行了考核。
调研组还深入到分公司和项目一线，分别召开了由班子成员、驻地高管层成员参加的座谈会，听取了各单位的情况汇报，查看了日常管理的台账资料。
调研期间，董事长实地考察了部分建筑工地和施工现场，拜访了重点项目相关业主代表，并组织对集团公司二届董事会聘用的高管层进行了考核，监事会专题组织了员工对高管层人员的评议，以及员工对公司满意度的调查。
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