党群建设

工会之友

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共同约定谋发展 同创共赢建和谐

按照全总、省总和市总的总体要求，集团公司工会在企业内部组织开展了“争创工人先锋号，建功立业促发展”为主题的“共同约定行动”，充分发挥工会组织在应对金融危机中的作用，并取得了初步成效。　　一是围绕企业发展履行“共同约定”。　　企业改制以后，企业的性质变了，但工会的地位没有变;企业的体制变了，但工会的网络组织没有变;企业利益分配变了，但职工权益没有变。为此我们工会着力强化了“两个跟着走”制度。通过进一步建立健全工会组织，充分发挥广大员工作用，紧紧围绕企业发展，切实履行“共同约定”。一方面，围绕经济积极开展“工人先锋号”活动。公司工会结合集团公司发展大局，在全公司开展争创“工人先锋号”活动。通过活动的广泛开展，有力提高广大职工的积极性、主动性和创造性，为企业的全面发展争当先锋号。各级分工会按照活动总体部署，制定了相应活动方案、落实了具体活动措施，“工人先锋号”活动深入人心。另一方面，在各分工会中组织开展了争创“合格分工会”和“示范分工会”活动。其中吉林分公司分工会注重职工之家建设，规范分工会的组织管理，有效建立了一整套的工会工作台账，被江苏省总工会评为“江苏省模范职工之家”。再一方面，着力开展技术创新活动。先后在职工中广泛开展了“讲理想，比贡献”竞赛活动和“八个一”、“四个十”的技术创新活动，组织职工进行劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技术革新、发明创造，提高职工的综合素质和自主发展能力，推动企业的技术创新和技术进步。通过扎实深入的工作，经济技术创新工作结出了成果，产生了效益。去年公司获省科学技术进步三等奖2个、市科学技术进步二等奖2个、三等奖2个，产生了百余万元的经济效益。涌现了省333工程培养对象1名，南通市科学专业技术拔尖人才1名，通州市科学专业技术拔尖人才3名，南通市职工技协先进个人1名。　　二是围绕职工利益履行“共同约定”。　　在金融危机对企业发展不利的情况下，公司始终确保广大职工的根本利益。一年来，工会认真履行维护职能，有效发挥保障作用，坚持做到维护职工利益不动摇。一方面，员工福利到位。组织开展了员工体检活动，建立员工体俭档案，保护职工的身体健康。按照公司工会制订的员工福利制度，全年对员工进行了生日慰问、生老病死慰问、节日慰问，在夏天高温季节，公司及时发放了防暑降温用品和夏令用品费。另一方面，员工待遇到位。职工基础工资按时发放;30%的绩效工资根据职工业绩规范考核、认真实施、奖罚分明，符合企业发展要求;职工年工补贴、驻外补贴、工地补贴、误餐补贴规范实施;养老保险不低于通州市最低缴费基数，医疗保险全面到位，职工劳动竞赛奖、安全奖根据企业收益按规定执行到位;工会《员工互助会》的建立，行政每年拨发5万元，用于支助特困职工。再一方面，职工文体活动到位。着力开展了节日活动。五一节、国庆节组织开展了各种娱乐活动，如棋牌比赛、钓鱼活动、羽毛球竞赛等;有力推行了乒乓球竞技活动。目前，每个分工会已建立了乒乓球活动室，公司工会每年度举行一次乒乓球大比武，乒乓球赛已成为公司企业文化的一个亮点。切实贯彻了旅游活动。公司和工会联合下发了关于开展旅游活动的通知，各分工会先后组织了国内和国外旅游，较好地使广大员工放飞了心情，陶冶了情操。第四，员工民主建设到位。工会专门建立了“职工意见箱”，职工有好的意见和建议，可以通过电子邮件反映问题，提出建议，广大员工可以记名或不记名发表各自的想法，工会根据意见或多数人的建议，及时反馈信息，并积极向上沟通，及时解决问题。第五，员工“五项保障权”到位。公司职代会着重提出推行“五项保障权”，就是要确保劳动报酬权、劳动安全权、生活保障权、人格保障权、文化娱乐权。工会着力推行“五项保障权”，目的就是要切实维护职工的基本权益，坚持把维护公司利益和职工利益协调一致，把推进公司改革与提高职工积极性统筹兼顾，实现公司发展、职工满意、利益维护的基本目标。　　三是围绕队伍建设履行“共同约定”。　　工会部署安排了以应对金融危机为主要内容的职工队伍建设。第一，有力规范“劳动合同法”实施。公司专题举办了《劳动合同法》培训，邀请了劳动保障局和法院的领导前来授课。《劳动合同法》的执行有利于企业的规范运行，有利于维护员工的合法权益，有利于公司以法治企、和谐发展。通过认真学习《劳动合同法》，促使公司以法经营，在“四自”和规范的道路上越走越好。第二，全面加强“学习型企业”建设。组织开展学习活动，提高职工的综合素质，是工会工作的义务和职责。一方面，开展有奖征文活动。通过企业报、公司网站、公司信息化平台等载体，适时发布员工优秀作品，重点突出在金融危机中为企业发展献计献策的作品。另一方面，加强了岗位学习培训。重点组织了安全生产的学习培训，通过开展知识竞赛、组织学习交流、观摩样板工地等形式，促使广大员工不断增强安全意识。再一方面，做到了定时开展学习活动，组织员工学习公司管理制度、学习法律法规和各类文件精神，促使广大员工与公司同命运、共进步。第三，广泛征集职工提案。去年年底，公司工会向广大职工广泛征集职工提案，听取职工对公司发展提出的意见和建议。事实证明，各基层分工会按照工会的总体要求，积极组织职工参政议政，为公司发展出谋划策。第四，企业文化建设不断推进。工会着力于企业文化建设，有力打造文化品牌，构建企业文化氛围。首先，编制印发了《员工手册》，明确了公司价值观，统一了员工行为观，规范了职工的道德观。其次，组织学唱了企业之歌，唱响了我们是鲁班的新一辈，激起了员工的精神新面貌。第五，不断加强思想道德建设。重点要在职工中弘扬爱岗敬业、诚实守信、服务企业、奉献社会的职业道德。在公司营造以德树人、以德立企的浓厚氛围，使职业道德、家庭美德和社会公德的主要内容和本质精神内化为广大员工的自觉行为，推动公司“以德治企”的进程。组织了“讲比”活动。以开展各种活动为载体，把思想道德教育和实践行动相结合。动员和组织职工参与“捐资扶贫”、“无偿献血”等公益活动和争创“突出贡献员工”、“岗位奉献员工”等评选活动。切实做好各项活动的组织实施，注意挖掘先进人物和事迹。　　四是围绕劳动保护履行“共同约定”。　　在金融危机下，加强劳动保护工作对促进企业发展显得尤为重要，自公司工会荣获“江苏省劳动保护示范工会”以来，始终按照示范工会的要求，做好劳动保护工作。第一，着力制度建设。一方面，着力形成了总公司、分公司、项目部、项目班组四级联动的劳动保护监督检查管理组织，促使工程做到哪里，工会组织和劳动保护组织就建到哪里;另一方面，切实开展了“安康杯竞赛”活动。工会严格按照全国“安康杯竞赛”活动的要求，开展了“十个一”系列活动;组织了职工安全知识培训;参与了南通市组织的“安全在我心中”警句征集活动，并荣获南通市优秀组织奖;同时在安全月，通过企业信息化平台、公司网站、企业报等平台，开展了“安康文化大家谈”活动，增强了职工劳动保护的自我意识，公司工会先后被评为江苏省“安康杯竞赛”优胜企业、全国“安康杯竞赛”优胜企业。再一方面，公司工会认真按照职业健康安全管理体系的要求实施管理，有效规范了劳动保护工作，去年为顺利通过职业健康安全管理年度审核发挥了积极作用。第二，着力措施落实。一方面，在劳动保护工作具体措施中，公司上下着力配齐配全劳动保护用品。所属工程项目部，劳动保护用品的配备基本符合《江苏省劳动保护条例》的要求，重点工程还做到统一服装，严格装备，规范管理。另一方面，重视职工劳动安全卫生。公司通过创建文明工地来改善职工的生活环境、文化娱乐环境。如有的建筑工地做到生产区与生活区分离;工地、宿舍的绿化、硬化到位。职工宿舍，用统一的彩钢板制作，做到牢固、整洁、卫生、通风，生活区与施工作业较近的，均搭设防护棚，保证了生活区的安全。生活区用电都符合安全用电规范;并设立厕所及浴室，保持清洁，做到定期清扫消毒;大型工程施工现场设有医务室，有的小型工程也有急救医药箱，并建立职工自我救护队。凡建筑工地均建有职工食堂，并严格按照《食品卫生法》要求向职工提供食品;食堂均建立卫生制度，工作制度，工作人员有健康证，并持证上岗，有的工地还配有垃圾处理器，及时处理各种垃圾，使场地卫生得到及时整洁;工地设有供水点，冬天能随时提供热水，夏天除了有凉水外，还适时发放冷饮，改善农民工福利。再一方面，注重推广应用监控法。根据建筑施工作业的特点，我们把建筑工地的“五大伤害”和“四口”、“五邻边”作为建筑工地的危险点，同时把它作为安全教育和预防事故的重点，专门制作了标牌，提出了防护的要求，明确了监控责任人，并将标牌悬挂在工地的醒目处，引起全体人员的高度重视，从而避免了各类事故的发生，使我们公司实现了“无工伤死亡、无食物中毒、无火灾爆炸、无重大质量事故”的安全生产目标。　　五是围绕扶贫济困履行“共同约定”。　　在金融危机中企业遇到困难时，公司不但做到不减员、不减薪，同时还履行了强化扶贫济困工作的“共同约定”。做好帮扶济困工作，切实缓解困难职工的后顾之忧，这是工会工作应尽的义务。各分工会切实按照工会管理制度，有效实施了职工的慰问工作、福利的发放工作和困难职工的救济工作，认真把“扶贫济困”工作落到了实处。第一，积极响应和推行“送温暖工程”，做好向“红十字会”、“一日捐”、“帮扶基金”、“慈善基金”等社会倡导的献爱心工作，创建社会和谐氛围，把温暖送给千家万户。第二，切实做好了扶贫慰问工作。突出对特困员工的慰问，着力缓解退休职工的困难，注重对患重病职工的帮扶。各分工会组织做到上下沟通，排忧解难，促使帮扶工作全面、务实、更具人性化。第三，积极营造互助氛围。继续发扬和保持了“一方有难，八方支援”的良好风尚，着力团结广大职工，创造互助互爱的和谐环境。同时鼓励广大职工积极参与公司《员工互助会》，形成员工有困难，困难大家帮的良好局面，使广大员工能够在一个温馨、和谐的大家庭里快乐地生活和工作。　　(2024年港澳宝典最新版下载工会)

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党建文化引领 推进科学发展

集团公司党建文化的灵魂是：坚持以人为本，走符合通州建总实际的持续、科学、稳健、和谐的发展之路。党建文化的基础是：融入经济中心，引领企业文化，坚持科学发展。党建文化的理念是：“以法治企”、“以德治企”、“科技兴企”。党建文化的目标是：构建大建总、创树大品牌、谋求大发展。　　一、弘扬党建文化，引领共同发展　　我们的思路是：党建文化引领企业文化，统领其它文化。1、构建经营文化，促企业持续发展。多年来，公司始终坚持尊重市场经济规律，提出可行性的公司经营方略。在经营激励机制上提出了“推行两制”，即：推行经营承包责任制、推行工资协商制。“两制”的实施，全面解决了经营不作为、待遇大锅饭的问题。在项目建设上提出了“两项措施”，即：实施捆绑经营、推进融合管理。在金融危机时，提出了“立主业、防风险、保稳健、促发展”的经营方针。使企业在金融危机中仍然保持经济增长的良好势头。企业年施工产值由十年前的6个亿，发展到现在的70个亿。2、注重科技文化，促企业科学发展。公司科技文化的理念是：以“管理创先、技术创新、质量创优”为主线，全面营造“质量立业”、“科技兴企”的氛围。通过组建职工技协、开展科技活动。通过QC小组活动，攻克技术难关。通过成立研发中心，创造科技成果。公司先后与徐州建筑职业技术学院、南通大学进行校企合作，与清华大学签订了研究生就业实践共建协议，为科技研发探索了一条新的引智模式和渠道。多年来，公司实现了鲁班奖工程11项，国家级工法6个，国家专利17项，8项成果获国家级QC成果奖，建国60周年“百项经典与精品工程”其中5项由我们公司参建。3、突出安全文化，促企业稳健发展。安全文化的核心是：实现三个百分之百。即：安全专职人员配备率100%，落实安全制度复盖率100%，安全设施投入达标率100%。重点强调了安全“三个”落实。组织机构落实。形成了三级安全管理网络，聘用了安全联络员、安全督查员、职工代表安全巡视员;制度管理落实。建立了“安全卡”挂牌上岗制度、层层签订安全责任状制度。监督检查落实。坚持做到每天常检查、每月大检查、每季相互查、年度抽样查，确保检查不留死角、处罚不留情面、整改不留余地。开展了安全生产活动。重点把开展“安康杯”竞赛活动作为搞好安全生产文明施工的重要内容。公司被全国总工会评为“全国安康杯活动优胜企业”。　　二、构建党建网络，开展主题活动　　党建工作融入经济工作的基础是：构建党建大网络。方法是：大力开展“党旗在建筑工地飘扬”主题活动。目标是：项目做到哪里，党组织就建到哪里，党组织建到哪里，党员的作用就发挥到哪里。1、把支部建立在项目上，构建党建大网络。在开展主题活动中，我们要求项目部，凡有三名党员的必须建立临时党支部，目标是：承建一个工程，建立一个党组织。同时，我们注意配齐配强临时党支部负责人，选拔政治强、业务精、作风正的党员担任党支部书记。建立党组织的项目部按照制度的要求，必须建立项目部支部活动室，并着力深化项目部党组织的工作行为。为此，公司16个区域市场，40个建制公司，大部份项目部均按要求建立了临时党支部，工地上建立了支部活动室，活动室定制了党建工作制度。2、使班子凝聚在工作上，促进企业大发展。在主题活动中，坚持将党务干部任命制与竞争上岗制有机结合，将目标管理考核同绩效测评配套实施，坚持“有能力才有岗位”、“有作为才有地位”的原则，使党务干部这支队伍始终保持蓬勃朝气。各专职或兼职党务干部，实行与行政干部同岗同责同等待遇，以此提高党务干部的工作地位，增强他们工作的责任心和极积性。同时注重开展“双创”活动，项目部党支部与建设单位党组织签订了“创优质工程、创优秀干部”双创协议，形成了良好的活动创优氛围。3、促党员奉献在岗位上，塑造典型大形象。开展了争创“突出贡献员工”活动。在公司承建的奥运工程、上海小洋山深水港工程、上海世博园工程、南京大屠杀纪念馆工程等项目上，一大批优秀党员全力以赴为完成高质量的优质工程贡献了力量。其中在上海小洋山深水港工程建设中，有两名同志被上海市委授予“建设重大工程建设功臣”荣誉。南京大屠杀纪念馆工程创得鲁班奖，有两名同志创得国家级工法和省级QC成果等等。开展了争创“岗位奉献员工”活动。为四川绵竹灾区搭建临时板房救灾中，有两名同志火线入党，有五名党员被江苏省授予“抗震救灾先进个人”，公司搭建的临时板房在南通市所有参建的建筑单位中名列第一，公司被全国总工会授予“抗震救灾先进基层工会”。　　三、铸造党建队伍，挖掘核心动力　　1、利用学校裁体培育人。认真办好公司“六校一中心”，即：办好企业党校、企业政校、企业职校、企业普法学校、企业建筑学校、项目部农民工学校、电教中心。“六校一中心”的任务是：着力引导、培育、提升广大党员、干部、职工，并且充分利用影视教育、专题培训、理论交流等形式，全面提高员工的综合素质。多年来，公司利用专职和兼职人员担任学校领导和教师，积极采取灵活多样的形式实施教育，全方位多角度开展学教活动，造就了一大批人才。目前，公司拥有一级建造师138人，高级职称人员192人，中级职称人员568人。2、传播“规范”理念影响人。规范党员和员工的行为，促使形成共同的价值观、道德观、行为观，建立有效有形有为的识别系统，是党建文化建设不变的理念。为此，我们在四个方面做了文章：1、弘扬企业精神，规范员工意志。我们把“人人创佳绩，处处争一流”作为企业精神，主要是全面树立“争一流”的理念。2、唱响企业之歌，凝聚员工人心。我们精心制作的企业之歌，在公司网站发布。企业之歌从后方唱到前方，从分公司传到工地上，鼓舞了士气，凝聚了力量。3、编制员工手册，统一行为准则。《员工手册》明确了八项公司管理理念，制订了十六条公司经营方略，提出了关于社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的具体要求。着重强调了质量方针、安全方针、环境方针、用人方针。4、细化管理制度，明确奖惩条例。建立的公司管理制度共涉及14个类别350条，奖惩细则122条。细化的管理，使公司的运行规范化、标准化、科学化。3、发挥“引导”功能激励人。员工共同价值观的形成需要企业作充分的引导，以此确保员工的意识形态始终处于公司可控的境界。1、着力编好《通州建总》企业报。企业报2005年被全国企业文化建设协会评为全国百家优秀企业报，最近又被中企联评为全国优秀企业报。2、充分用好《公司网站》。公司创建网站以来，坚持做到每星期至少发布1至2次信息，全面树立公司对外形象，促使外界认同，合作伙伴认可，广大员工认知。3、全面建好信息化平台。公司实施信息化管理，实行无纸化办公，建立远程办公体系，规范内部管理程序，实现科学发展目标，让广大员工更好的融入规范的现代化管理氛围中。　　党建文化的引导，可以使企业与党员、职工组成“命运共同体”，形成“共同价值观”，凝成“团队合心力”，有效地激励广大党员、干部和职工，奋发向上，积极进取，创新有为。

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同抓共建 互动互促——构建党建带工建工作新格局

近年来，2024年港澳宝典最新版下载坚持“围绕党建抓工建，抓好工建促党建”的工作要求，结合企业自身实际，积极探索党工共建的有效途径，着力营造党建与工建“带动、促动、互动”的良好局面，充分发挥党组织的战斗堡垒和工会组织的桥梁纽带作用，促进了集团公司的持续稳健发展。　　一、注重“三个落实”，坚持党工组织领导一体化　　一是落实工作责任。成立了由集团公司党委书记负总责，分管书记、各党支部书记和工会负责人具体抓落实的领导机构，形成了一把手亲自抓、分管领导具体抓、党务干部和工会干部全力抓，一级抓一级，层层抓落实的党工互促共建局面。并制订了工作责任制，建立了联席会议制度，定期召开会议，研究解决企业党组织及工会建设工作中出现的新情况、新问题。集团公司党委加强对工会的领导和指导，定期研究和制定党建工作和工建工作的目标任务，坚持把工建融入党建工作总体规划、总体部署，切实做到党建、工建工作同研究、同布置、同考核、同评比。同时，积极推行党委副书记和工会主席相互兼任，以加强党对工会组织的领导和监督。　　二是落实工作队伍。配齐配强了党建工作队伍、工会工作队伍，初步形成了党组织牵头、工会积极参与、条块结合、同驻共建的党工共建新格局。尤其在党务工作和工会干部队伍建设上，公司党委狠抓选拔、培训和任用基层党组织负责人等关键环节，确保把那些党性观念强、组织协调能力好、党务水平高、具有管理经验的同志选拔到党务干部这个关键岗位上来。公司把工会干部的配备与党务干部的配备同等考虑，坚决执行“两优先、两认可”原则，即优先考虑党员担任工会干部，优先考虑业务骨干担任工会干部，工会干部要得到党组织的认可和党员职工的认可。同时，公司党委注重提高各级党务干部和工会干部的综合业务素质，坚持分期分批对党务与工会干部进行培训。目前专兼职党务干部58名、工会干部68名，从新一届党建及工会负责人的组成上看，基层党务和工会干部的结构呈现年轻化、知识化和复合型的趋势。　　三是落实基础硬件。集团公司党工专门设立办公室，公司建立了党校、政校、职校和职工之家，职工活动室，支部活动室，并明确专人办公，配置了电脑、文印设备等办公用具，打牢了党组织和工会组织建设。满足党组织和工会组建设及开展活动的需要，有力地保障了党工共建工作的顺利开展。　　二、强化“三个同步”，坚持党工活动目标一体化　　一是组织同步设置。集团公司始终坚持企业工会组织紧随党组织的成立而建立，大力实施“党群一体化建设”。先建立党组织的单位，以党组织为核心，同步建立工会组织。对暂不具备建立党组织条件的，通过选派党员干部负责指导的办法，依照《工会法》有关规定，先行建立工会组织。　　二是制度同步完善。党组织和工会组织一经建立，就同步健全完善党的组织生活、党员目标管理、党员先锋岗、党员责任区、民主评议党员等党建工作制度;建立和完善会员代表大会、职工代表大会、平等协商、集体合同、企务公开民主管理等制度，从而规范党建、工建工作。引导已经建立党组织和工会组织的单位，把党员活动室建设和“职工之家”建设结合起来考虑。　　三是活动同步开展。积极开展形式多样的活动，丰富党员和职工的文化生活，这是建立党组织和工会组织的基本目的，也是发挥公司党组织和工会作用重要的有效方法。集团公司党委把创建先进基层党组织与创建示范工会工作有机结合起来，做到目标一同下达，工作一同部署，措施一同研究，相互协调，相互促进。　　三、抓好“三个共建”，坚持工作要求一体化。　　一是突出重点抓共建。党组织建设突出凡是有3名以上党员的分公司和控参股企业，符合条件的都必须建立党支部，同时要求他们积极参加所在建筑工地党组织活动，真正做到哪里有职工队伍，哪里就有党员活动的身影;哪里有党员的身影，哪里就有党建工作。工会组织建设中，突出推进“两个跟着走”制度，就是工程项目建到哪里，工会组织就要建到哪里，劳动保护监督检查组织也要建到哪里，5000万平方米以上工程项目必须建立工会组织。　　二是强化载体带共建。为增强党组织和工会组织的吸引力、感召力，集团公司党组织和工会组织积极开展了为企业所需要、为经营者认同、受党员欢迎、为职工所拥护的丰富多采的活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，调动了广大职工的工作积极性，增强了企业党组织和工会组织的活力。近年来，公司党委切实把“党旗在建筑工地飘扬”、“脚手架上党旗扬”等主题教育活动作为企业党建工作的一个形象工程、品牌工程来抓，并着力在所有分公司、项目部、施工队全面开展，不断深化、大力创新。工会组织也紧随党组织活动，积极开展了争创“工人先锋号”主题活动，通过党建和工建活动的共同开展，促使建一个工程，树一座丰碑。实践证明，主题活动的广泛深入开展，赢得了社会各界，特别是业主和主管部门的称赞。大大提升了企业的社会知名度。　　三是企业文化促共建。我们把建设“工会大学校”，提升广大员工综合素质，作为促进企业文化、创新党工思想政治工作的重要载体。为此我们进行了积极的探索实践，形成了具有“通州建总”特色的企业文化体系，一方面。我们注重传播规范理念　　并在四个方面做了文章：1、弘扬企业精神，规范员工意志。2、唱响企业之歌，凝聚员工人心。3、编制员工手册，统一行为准则。4、细化管理制度，明确奖惩条例。另一方面，注重发挥引导功能。确保员工的意识形态始终处于公司可控的境界。对此，公司党委和工会充分利用多种载体，发挥凝聚人心的功能。1、着力编好《通州建总》企业报。通过企业报引导职工思想，发布企业经营理念和公司发展导向。企业报先后被全国企业文化建设协会评为全国百家优秀企业报，最近又被中企联评为全国优秀企业报。2、充分用好《公司网站》。全面树立公司对外形象，促使外界认同，合作伙伴认可，广大员工认知。3、全面建好信息化平台。让广大员工更好的融入规范的现代化管理氛围中，4、全面提高员工素质。通过创办企业党校、政校、职校，不断引导、培育、提升广大党员、干部和职工的整体素质。5、切实搭好竞技舞台。我通过开展劳动竞赛活动，全面增强广大员工的竞争意识。通过“工会大学校”的建设，公司党工作用为推进企业文化　　发挥了积极的作用。集团公司也因此荣获了“全国企业文化建设先进单位”　　从总体上看，我们的党建和工建工作取得了一定的成绩，但也存在着一些不足，只要不断改进工作、完善工作、创新工作，我们的党工建设就一定会适应新要求，创出新业绩，也一定会为公司的全面发展增添新的动力。

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工会组织机关员工健康体检及妇女病普查

2010年3月21日工会组织机关员工健康体检及妇女病普查，参加人数为54人。

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3月28日工会组织机关员工去昆明、大理、丽江双飞六日游

图为在昆明石林景区留影

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3月28日工会组织机关员工去昆明、大理、丽江双飞六日游

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“三八妇女节”公司组织机关女职工去厦门三日游

在福建世界建筑奇葩—永定土楼留影

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“三八妇女节”公司组织机关女职工去厦门三日游
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