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10
2017-07
苏州市质量安全观摩会在集团公司苏州项目部举行
日前,苏州市建设工程质量安全现场观摩会,在苏州分公司承建的苏州十八号地块保障性住房项目工地举行,苏州市住建局周勇华副局长、苏州市质安站张建站长、苏州市保障房公司何静清董事长等领导,市四大区住建局、质安站,各在建工程建设、施工、监理单位等质量安全主要负责人共计180余人参加。 会议由张站长主持,全体人员先观看了项目介绍的相关PPT视频,接着由项目现场负责人就项目施工质量安全先进做法和经验作了交流发言,最后周副局长做了总结发言,他首先对观摩活动做了充分的肯定,并提出了三点要求:一是要继续弘扬工匠精神,做好形象工程、人员素质基础工作、切实落实企业主体责任;二是要进一步加强建筑施工安全生产工作;三是要研究国家政策导向,紧跟行业发展趋势,进一步推动绿色建筑技术的运用。 会后,与会人员进行了现场观摩。大家对该工程的施工质量安全的精细化管理,纷纷树起大拇指。他们认为随着城市的发展,各级政府、广大市民对建筑施工的要求越来越高,这都要求我们施工作业的标准要不断地提升,施工现场要实施精细化管理。 集团公司副董事长兼苏州公司经理张红军,副总经理瞿宏程、副经理吴建明等也参加了会议。
2017-07-10
15
2017-03
集团公司召开2017年年初技术质量工作会议
日前,集团公司工程技术部在公司21楼会议室,组织召开了2017年技术质量工作会议。集团公司副董事长兼常务副总经理、总工程师瞿启忠就技术质量管理作重要讲话,工程技术部全体人员、各分公司主任、副主任工程师及相关技术质量人员参加了会议。 瞿总在讲话中对2016年度的工作进行了全面和细致的回顾,总结了技术质量方面取得的成绩,指出了存在的问题和不足,激发了广大技术质量工作者的工作热情,提高了广大技术人员开拓创新的意识;会上各分公司主任、副主任工程师结合工作中遇到的问题或困难,展开了讨论,对技术质量管理工作提出了积极的建议。最后瞿总对今年技术质量管理提出了要求和殷切希望,与各分公司分解落实了技术质量的目标和指标,为今年的技术质量工作指明了方向。
2017-03-15
13
上海分公司实施节后开复工安全质量检查
日前,上海分公司开展了节后开复工安全质量检查工作。 检查工作重点针对各项目部管理人员到位情况、劳动力组织情况、工程质量过程控制、安全文明施工及信息化实施进度情况进行检查,本次受检项目共39个,建筑面积达到237.8万平方米。 检查组同时对分公司所属项目部2017年度的质量创优、安全文明施工创优进行了全面部署,对施工现场工程质量过程控制、安全文明施工过程控制提出了具体要求,对发现安全隐患的项目部开具了整改通知单。
2017-03-13
01
集团公司召开年度论文交流会
日前,集团公司工程技术部在公司20楼会议室,组织召开了2016年度公司优秀论文交流会。工程技术部全体人员、各分公司主任、副主任工程师及相关技术质量人员和论文作者参加了交流会。 交流会上,《BIM技术在实际工程中的应用价值》、《PC外墙TPA保温装饰一体化系统施工工艺》等11篇论文由相应的作者进行了现场交流发布。 此次交流会共有74篇优秀论文参加了评比。经过各位评委评审打分,《PC外墙TPA保温装饰一体化系统施工工艺》等八篇优秀论文获得了一等奖,《赢在“大数据”时代——论BIM在施工企业的中的应用价值》等十四篇优秀论文获得了二等奖,《超高层建筑高处大悬挑施工技术》等二十二篇优秀论文获得了三等奖。
2017-03-01
08
2016-11
集团公司顺利通过华夏认证中心年度审核
日前,北京华夏认证中心对集团公司进行了体系换证审核,这次审核,历时六天,先后对天津分公司、内蒙、山西分公司、河北分公司、南京分公司及相应的各项目部,集团公司各部室,集团公司高管层等进行了审核,认证中心三位老师通过现场检查、资料查阅,沟通了解,全方位多角度进行了三体系运行的审查,对检查结果表示满意,同时对有关运行程序也提出了意见和建议。 通过这次审核,各部门、各单位重视了体系的运行工作,加强了贯标工作的组织领导,使员工自觉地贯彻执行公司体系文件,把贯标工作与日常工作有机地融合在一起,同时加强了对市场的检查和督促的力度,保证了工作的正常开展真正地提高了管理水平和层次。
2016-11-08
2016-09
集团公司开展2016上半年度内审和技术质量大检查
为贯彻落实集团公司“稳主业、提质效、促转型、抓风控”的发展方针,持续深入开展工程质量治理两年行动,强化技术、质量管理,评价质量、环境和职业健康安全管理体系实施的有效性,促进分公司及项目部工程质量监管和落实质量责任制,实现全年技术质量管理目标,集团公司成立了以常务副总兼总工程师瞿启忠为组长的内审和技术质量检查组,于2016年6月23日至7月16日分别对南京、内蒙山西、北京、河北、天津、东北和新疆等7个分公司及所属部分项目部进行了内审和技术质量检查。 本次抽查了13个项目的体系运行和技术质量管理情况,总建筑面积约101.7万平方米,项目涉及到基础、主体、装饰三个阶段。检查的重点内容有:工程质量治理两年行动开展情况,质量、环境和职业健康安全体系运行情况,项目管理组织机构和质量责任体系建立情况,项目质量责任制度落实情况,施工组织设计和施工方案的编制、审批及实施情况,强制性条文执行情况,材料见证取样、检验和资料整理情况,质量通病治理情况和工程实物质量等方面。过程中对每个项目的检查情况进行讲评,总结施工过程中质量控制方面的优点和存在的不足,对查出的问题及隐患进行剖析,提出具体的整改建议。 从本次内审和技术质量检查情况看,集团公司三体系运行基本正常,分公司根据集团公司质量、环境和职业健康安全方针、目标、指标和管理方案,制定了相应的措施,并对目标、指标等进行了分解落实;分公司及项目部能够较好地执行国家法律法规和工程建设强制性技术标准,重视技术进步,有序地落实技术质量目标,质量控制措施到位,质量管理行为进一步规范,工程质量整体受控;工程质量治理两年行动持续深入开展,治理工作步入常态化,通过治理提升了项目部的整体管理能力,降低了项目和企业风险。 通过检查进一步促进了集团公司质量意识的提高,为集团公司多创精品工程打下良好的基层氛围。
2016-09-01