改制企业的领导班子建设
公司由国有企业改造为股份制企业以后，领导班子发生了根本性变化，企业按照《公司法》的要求，建立健全了法人治理结构，股东会、董事会、监事会、经理层、党委会各司其责，相互制约，形成了新的领导班子体系。虽然体制发生了变化，但班子建设的内涵没有变，只是在具体要求上有了侧重点，方式方法上有了变化，这也是班子建设与进俱进的一个重要内容。具体表现在以下几方面： 一、要全面提高综合素质，不断增强领导能力 二、要充分发扬团队精神，不断强化班子建设 三、要严格遵守企业制度，不断规范公司运行 ........(详见附件)
公司由国有企业改造为股份制企业以后，领导班子发生了根本性变化，企业按照《公司法》的要求，建立健全了法人治理结构，股东会、董事会、监事会、经理层、党委会各司其责，相互制约，形成了新的领导班子体系。虽然体制发生了变化，但班子建设的内涵没有变，只是在具体要求上有了侧重点，方式方法上有了变化，这也是班子建设与进俱进的一个重要内容。具体表现在以下几方面：
一、要全面提高综合素质，不断增强领导能力
二、要充分发扬团队精神，不断强化班子建设
三、要严格遵守企业制度，不断规范公司运行
........(详见附件)
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