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公司新闻

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2007-07

上海分公司多项QC成果获殊荣

日前，经专家现场评审，上海市工程建设质量管理协会对全市220个获奖QC小组进行了表彰。我公司参评的5个QC小组全部被评为“2007年度上海市工程建设优秀QC小组”。　　在获奖名单中，上海分公司虹花园中学项目部QC小组获一等奖，洋山深水港项目部黄学建QC小组获二等奖，新华医院儿科门诊成人门急诊楼项目部、万科燕南园项目部、复旦大学附属儿科医院迁建项目部3个QC小组获三等奖;上海分公司卞飞亚同志被评为“2007年度上海市工程建设质量管理小组活动先进工作者”;在表彰活动中，包括我公司在内的20家建筑施工企业被授予“2007年度上海市工程建设质量管理小组活动优秀企业”荣誉称号。

2007-07-15

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2007-07

全面贯彻好年初工作会议精神

公司对分公司贯彻年初工作会议精神进行调研图片　　日前，公司董事长张慎林、党委书记廉斌、总经济师刁玉彬等组队深入建筑施工一线，进行了为期八天的考察调研。调研组先后在天津、保定、石家庄、济南、青岛等地进行了市场调研，了解了各驻地项目部开复工及工程进展情况，并召开分公司座谈会。　　调研组一行在天津调研时，考察了天津分公司时代奥城酒店式公寓楼工程的施工现场，后随天津阳光鑫地房地产开发有限公司彭耀明董事长，来到天津市津南区闸北镇拜会了闸北镇党委书记赵厚信，就联合开发建设新农村进行了探讨和洽商。在天津分公司座谈会上，董事长一行还与年轻的大学生进行了思想交流，对他们提出了要求，并寄予了很高的希望。　　以董事长张慎林为首的调研组，每到一市场，都要了解各分公司贯彻年初工作报告情况，检查各自制定的实施贯彻计划，征求各分公司及项目部对公司发展的建议和意见，并要求各分公司着力围绕年初提出的“整编队伍，理清债务”工作重点，切实按照“四有”标准管理队伍，对符合实体公司条件的队伍，主动吸纳，强化建设。特别在资金运作上，董事长指出：要严格按照“安全监控、诚信往来”的原则，及时清理债务，积极推进财务管理深入一线。同时要求各分公司结合市场实际，推进捆绑发展，寻找发展机遇，提高综合效益。　　党委书记廉斌勉励分公司人员要树立必胜信心，注重市场开拓，强化项目管理，提升建总形象。

2007-07-15

全面贯彻好年初工作会议精神

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2007-07

大唐公司开发的“碧华苑”住宅小区举行奠基仪式

“碧华苑”住宅小区举行奠基仪式　　6月2日，由公司控股的江苏大唐房地产有限公司，在通州开发区碧华路开发的“大唐•碧华苑”住宅小区，举行了隆重的奠基仪式。公司董事长张慎林在奠基仪式上说：“我们着力将‘大唐•碧华苑’住宅小区打造成规划一流、设计一流、质量一流、服务一流的精品小区”。　　该地块南临碧华路、西临经二路、北临纬二路，东临唐灶河，河东是沃尔玛超市规划用地，沃尔玛超市紧临世纪大道。同时该地块临近政府行政中心，周边配套成熟，菜场、超市、银行、饭店等生活配套较完善，教育配套完善，地理位置优势明显。　　“大唐•碧华苑”住宅小区将确保在通州城区创一流、创特色、创品牌，特别在套型上、节能上、环保上做好文章;楼层适宜综合性，即有多层、小高层和中高层相交融，确保每户都有车库，以广泛吸引客户需求。　　该小区建有十栋住宅，277套住房，总建筑面积22946平方米，多层住宅为5加1层;小高层住宅为9加1层;中高层住宅为14加1层，最大套型面积183平方米，最小套型面积98平方米，小区配有停车位227个，地上124个，地下103个，小区绿地覆盖率为40%。　　集团公司董事会决定，由大唐房产公司独立开发的第一个小区，不以赢利为目的，为了体现集团公司对职工的关心，实现部分职工想买房、换房的愿望，内部职工购房，以成本价销售，大唐公司尽可能满足购房者各自的要求，充分体现人性化服务，通过一流的规划设计和建筑设计、一流的施工质量、一流的物管服务，建造出一个精品小区，从而树立大唐房产公司的品牌形象，高起点进入房产开发市场。

2007-07-15

大唐公司开发的“碧华苑”住宅小区举行奠基仪式

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2007-07

公司集团成员企业增至32家

日前，在通州亚细亚大酒店召开的通州建总集团工作会议上，宣布了4个新加入通州建总集团的成员企业名单，分别是：通州建总建设技术研发有限公司、通州建总集团建筑安装工程有限公司、南通市中加建设工程有限公司、南通春城建安工程有限公司。至此，集团成员企业有原来的28家，增加到现在的32家。　　集团董事局主席张慎林在会上指出：集团各成员单位，要着力在资源整合上，坚持共建和共享相结合;在品牌建设上，要坚持创塑与维护相结合;在捆绑经营上，要坚持利益与责任相结合;在共同发展上，要坚持诚信与合作相结合。　　党委书记廉斌在会上提出：“当前各集团成员企业要抢抓机遇、增强发展企业的责任感;要团结协作，增强相互支持的责任心;要敢于开拓，增强勇于进取的积极性，努力把通州建总集团不断向一个新的高度推进。”　　公司副总经理赵建华在会上就如何发挥集团成员企业在集团中的作用发言说：“集团成员企业要形成捆绑发展共同体、信息沟通共同体、资源共享共同体、利益共得共同体。”各成员单位在会上进行了交流，对如何做新集团品牌，如何创树集团信誉，如何实现集团资源共享等问题进行了探讨。多数企业认为，作为集团成员单位要注重集团的建设和发展，着力捆绑经营，推进资源整合，实现利益共享，特别要发挥整体联动作用，树立团队意识，形成相互理解、相互信任、相互支持的浓厚氛围。　　集团董事局副主席张晓华主持会议，并在会议最后说：“32家成员企业要团结一心，展望前景，推进发展，要珍惜创业平台，着力弘扬正气，同呼吸、共命运，为集团明天的发展壮大共同奋斗!”　　集团董事局成员，集团各成员企业主要负责人、集团公司后方高管层人员参加了集团工作会议。

2007-07-15

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2007-07

公司信息化管理系统开发工作启动

日前，公司信息化管理系统开发工作全面启动，本系统规划分为两阶段实施，第一阶段实现集团公司、分公司两个层面的网络化管理，并使系统达到完全的集成和高度的关联;第二阶段实现集团公司、分公司、项目部三个层面之间的网络化管理。　　公司在第一阶段系统成功实施的基础上还将进行二次开发，实现更高要求的项目成本、进度、合同、质量、安全等全方位的动态管理，使系统具有极高的整体处理性能。本次项目开发工作计划要求在2007年8月31日前完成，并开始在集团公司内进行试运行，2007年12月18日开始正式使用。　　企业信息化是以计算机软硬件技术、网络技术和通讯技术等现代信息技术资源和环境，通过信息资源的深入开发和广泛应用，对企业核心业务进行重构的过程。　　公司信息化管理系统建设内容主要包括：企业网站改版、企业信息门户、办公自动化系统、项目管理信息系统、经营管理子系统、技术质量管理子系统、安全项目管理子系统、人力资源管理系统，财务管理系统接口，将实现利用现有的用友财务软件生成的数据与系统数据库的交换。

2007-07-15

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2007-07

热烈庆祝集团公司荣获2006年度多项荣誉

热烈庆祝集团公司荣获2006年度“全国优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”;公司董事长张慎林荣获“全国优秀施工企业家”称号。

2007-07-15

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