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06
2012-08
上海分公司开展送清凉夏令慰问活动
一份份夏令用品、一声声亲切问候。连日来,上海分公司领导与工会负责人冒着高温前往各项目部,送去了清凉油、牙膏、香皂、毛巾等夏令消暑用品,把对员工的关怀送到了一线。这次共慰问了22个项目部、4500余人员。 领导们每到一处都要亲自看望坚守岗位的员工,并要求错时施工、尽量避开高温时间段,做好相应的防暑降温工作,务必确保工人的身心健康和施工安全;同时要求项目部为高温作业的施工人员准备好防暑降温用品,确保
2012-08-06
25
2012-07
徐州山东公司开展“安全生产月”活动
图为职工进行安全在我心中签名和有奖猜谜活动 徐州山东公司根据徐州市建设主管部门和集团公司《关于开展“安全生产月”活动通知》的文件精神,结合“安康杯竞赛活动”,认真组织,积极动员,日前在分公司范围内广泛开展以“科学发展,安全发展”为主题的“安全生产月”活动。 活动中,分公司制定了活动方案,对活动进行具体布置,并在六月的活动期间进行适时检查指导;同时统一制作了宣传横幅60条,分发到每个项目部,营造
2012-07-25
07
2011-07
集团公司组织开展2011年“安全生产月”活动
日前,集团公司正在展开以“安全责任、重在落实”为主题的第十个“安全生产月”活动,活动成立了以张慎林为组长,张晓华、张祖成为副组长的“安全生产月”活动领导组。 集团公司董事长张慎林对开展好“安全生产月”活动十分重视,并提出要加强领导,切实做好建筑施工“安全生产月”活动组织工作;要注重实效,深入开展形式多样的安全生产宣传活动;要采取措施,加强对建筑施工从业人员安全教育培训工作;同时要组织开展好安全生
2011-07-07
24
2011-06
四分公司为“企业文化”添彩
多年来,四分公司一直把抓实抓好企业文化建设当做企业管理的一件重要内容来抓。特别是项目部的规范化建设,为集团公司提升品质增添了光彩。 集团公司副总经理、四分公司经理徐建,对项目部规范化管理有新规:①施工工地要统一建设标准醒目的工地大门、工地周围要书写宣传标语;②项目部办公室作为企业文化的主要“推手”,要坚持把企业文化渗透到每一个工作环节,如要使用公司统一制作的水杯、提供公司统一的宣传图册,书面材料
2011-06-24
15
四分公司坚持月检查和月度工作会
四分公司在徐建经理的倡导和推动下,针对今年以来工程辐射面广、在施战线长,保障工程安全和工程质量难度大的实际情况,审时度势、注重实效,从工作需要出发,以月度工作会和月检查为公司项目管理的两个“抓手”,严把在施工程的“安全关”和“质量关”,有效地提高了全公司安全和质量的工作水平。 月度工作会是四分公司的一项常规性工作,每次召开能解决许多实际问题。其中,最重要的一条,就是坚持让各项目部或施工单位,在会
2011-06-15
18
2011-05
南京分公司开展施工作业人员专项培训活动
5月6日,南京分公司组织了各项目部施工作业人员开展了一次专项培训活动,会议邀请了南京市建设工程社会保障费征收管理处科长光波主讲。 此次培训重点介绍了关于完善用工手续、建立个人台账,实现工程现场施工作业人员有关信息的动态监管,以市民卡为载体,建立施工作业人员实名制监管系统,以及农民工大病医疗保险细则等内容。 培训期间,大家还认真学习了《南京市建筑施工作业人员实名制管理办法》、《建筑业施工作业人员
2011-05-18